Lorsqu’il s’agit de déléguer une partie seulement de sa logistique, le recours à un prestataire 2 PL peut se révéler une solution idéale. Elle permet à l’entreprise de maintenir un contrôle significatif sur ses flux logistiques, tout en bénéficiant de l’expertise d’un partenaire et de ses moyens logistiques. Vous vous interrogez sur la pertinence d’un tel partenariat pour votre activité ? Vous cherchez à comprendre les rôles spécifiques d’un 2 PL ? Ou vous souhaitez savoir comment formaliser vos accords avec ce type de partenaire ? Notre article vous apporte toutes les réponses à ces questions !

Les compétences du prestataire logistique 2 PL s’articulent principalement autour de deux axes majeurs : le transport et l’entreposage. Le 2 PL est capable de prendre en charge la totalité du transport des marchandises. Il assume la responsabilité complète du déplacement des biens depuis la prise en charge initiale, jusqu’à sa livraison finale.  

Néanmoins, l’expertise du 2 PL ne se limite pas au seul transport puisqu’il offre également des solutions d’entreposage. Cette double compétence permet aux sociétés ne disposant pas d’infrastructures de stockage propres de bénéficier d’une solution externalisée, même si la gestion des flux est toujours assurée par l’entreprise donneuse d’ordre.

De la même manière, les entreprises ayant des ambitions d’expansion internationale, mais ne disposant pas des ressources nécessaires en interne peuvent trouver un allié de choix en un prestataire 2PL. Ce dernier pourra par exemple prendre en charge les formalités douanières, la manutention des produits ou encore leur stockage des marchandises en cours d’acheminement.

Les prestataires logistiques sont hiérarchisés du 1 PL au 5 PL en fonction du degré d’externalisation et de la complexité des services proposés au sein de la supply chain. Pour être plus précis, le logisticien 1 PL, également appelé First Party Logistics, représente le niveau le plus élémentaire d’externalisation. Il se concentre exclusivement sur le transport de marchandises vers le consommateur final. 

Cette fonction est parfois assurée en interne par la société elle-même lorsqu’elle dispose des ressources nécessaires (véhicules et chauffeurs). Certaines entreprises décident de déléguer une partie seulement de leurs produits ou une zone géographique particulière à un prestataire 1PL. 

Le 3 PL (Third Party Logistics), quant à lui, offre à ses clients un éventail de services plus étoffé : approvisionnement, réception de la marchandise, stockage en entrepôt, gestion des stocks, préparation des commandes et livraison au consommateur final. Il s’agit d’une solution idéale pour les marques e-commerce puisqu’elle leur permet de se concentrer sur leur cœur de métier tout en bénéficiant d’une expertise logistique.  

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Le 4 PL (Fourth Party Logistics) se positionne comme un véritable partenaire stratégique puisqu’il va endosser un rôle de coordinateur de la supply chain, mais également de conseil en logistique. En outre, il est garant de la performance globale de la chaîne logistique et devient l’interlocuteur unique pour l’entreprise donneuse d’ordre. 

Le 5 PL (Fifth Party Logistics) incarne le plus haut niveau d’externalisation de la chaîne logistique. Son approche est tournée vers l’anticipation des améliorations potentielles de la supply chain. Utilisant des technologies de pointe, il cherche constamment à améliorer les chaînes logistiques très complexes.

Recourir aux services d’un 2 PL nécessite la formalisation de l’ensemble des accords par le biais d’un contrat de sous-traitance. Pour ce faire, vous devrez : 

• consigner l’ensemble des missions que vous souhaitez confier au logisticien 2 PL ; 
• départager vos responsabilités mutuelles ; 
• et anticiper autant que faire se peut les éventuels litiges pouvant survenir à l’occasion de votre partenariat. 

Le contrat de prestations de services n’est pas soumis à un formalisme strict (articles 1162 et suivants du Code civil). Pour autant, il peut s’avérer utile d’y insérer les clauses suivantes : 

• identification des parties à l’acte : cette partie doit comprendre toutes les mentions légales relatives à vos entreprises respectives (dénomination sociale, siège social, numéro SIREN et numéro de TVA intracommunautaire) ; 
• objet du contrat : vous pouvez définir précisément dans cette partie l’ensemble des missions confiées au 2 PL, ou simplement indiquer que le contrat a pour objet de régir vos relations et prévoir une autre partie « mission » ; 
• date de conclusion du contrat ainsi que la date d’effet, autrement dit, à partir de quelle date le contrat va s’appliquer ; 
• éléments financiers de la prestation : le prix de la prestation de services ou la méthode pour pouvoir le calculer ; 
• clause d’indexation ou clause de renégociation des éléments financiers du contrat, si toutefois les conditions économiques de celui-ci venaient à compromettre l’équilibre du contrat ; 
• délais de paiement et pénalités de retard ; 
• clause de confidentialité : vous devez indiquer quel type d’information transmise au 2 PL doit être gardée confidentielle ; 
• clause sur le travail dissimulé : en tant que donneur d’ordre, vous avez l’obligation de vous assurer que votre partenaire ne fait pas appel à des travailleurs non déclarés ; 
• clause de juridiction : vous pouvez prévoir en amont quel juge sera compétent en cas de litige entre vous et votre prestataire, ainsi que le droit applicable. 

Le 2 PL est en principe soumis à une obligation de résultat, et non pas de moyens. Afin de bien encadrer les prestations très spécifiques relatives au domaine de la logistique, vous pouvez également prévoir :

 les dispositions relatives à la modification ultérieure du contrat par le biais d’avenants par exemple ;

• la sanction encourue en cas de non-respect des délais convenus ;
• les moyens utilisés pour contrôler les prestations ; 
• les garanties accordées au sous-traitant. 

N’hésitez pas à recourir aux services d’un professionnel pour vous accompagner dans cette phase juridique.