La gestion des stocks : facteur clef de succès des marchands

La gestion des stocks est bien plus qu’une simple question de disponibilité des produits. Elle contribue à éviter les ruptures de stock, tout en évitant les excédents qui peuvent entraîner des coûts inutiles. Une disponibilité constante des produits est essentielle pour fidéliser la clientèle, qui recherche non seulement des produits de qualité, mais également une expérience d’achat fluide.

Les marques e-commerce font face à des défis spécifiques en matière de gestion des stocks. La variabilité de la demande, les cycles de vie des produits et les retards potentiels dans la production des usines textiles sont des éléments à prendre en compte. En effet, il n’est malheureusement pas rare d’être confrontés à des retards de production. Dans cette situation, c’est le niveau de stock qui déterminera si l’activité peut continuer.

De plus, dans le secteur de la mode par exemple, il y a une faible profondeur de stock par SKU. En effet, les déclinaisons modèles – couleurs – tailles engendre une multitude de SKU. Par conséquent, chaque pièce à une importance fondamentale. En tant que logisticien, nous concentrons nos efforts à assurer une gestion de stock irréprochable pour n’avoir aucun écart de stock et ainsi être en mesure de servir chaque commande. En 2023, nous avions moins d’une pièce en écart de stock pour 4 000 comptées.

Pour anticiper les fluctuations de la demande, il est essentiel de mettre en place des méthodes de prévision efficaces. De nombreuses solutions, axées autour de la Data, peuvent permettre d’affiner ses prévisions de ventes et donc d’optimiser ses niveaux de stock. Fentech, par exemple, propose aux acteurs retails des solutions permettant d’anticiper de manière ultra précise les niveaux de vente et donc d’optimiser l’ensemble de la supply chain. Dans un monde où l’omnicanal devient la norme, il est d’une importance capitale d’allouer le juste niveau de stock à chaque canal de vente. Pour cela, les marques peuvent s’appuyer sur ce type de solutions.

En tant que logisticiens pour des marques textiles ou objets de maisons, nous sommes confrontés avec nos clients, à de fortes fluctuations d’activité en fonction des saisons. Pour optimiser les coûts, nous proposons à nos marques partenaires de sortir du stock à l’unité les produits restant à la fin de la saison (qui ne seront donc pas vendus dans les prochains mois) et de les stocker en palette, sur rack. Cette solution permet de réduire drastiquement les coûts de stockage et donc d’alléger la facture logistique dans les mois creux, là où l’activité est justement au ralentit.

Chez Acolyt, nos trois Responsables de Site travaillent main dans la main avec nos marques partenaires pour optimiser le niveau de stockage et réduire les coûts logistiques.

Dans notre démarche d’offrir des prestations logistique premium à un prix de marché, nous avons développé en interne un logiciel de gestion de stock nous permettant d’optimiser largement les espaces de stockage. Ainsi, nous pouvons stocker davantage d’articles au m² et donc proposer un prix ultra compétitif sur le stockage.

Bien gérer les stocks ne se limite pas à garantir la disponibilité des produits. C’est également une stratégie financière cruciale. Les marques, en optimisant leur gestion des stocks, peuvent réduire les coûts opérationnels et éviter des investissements inutiles. Prendre soin de ses stocks signifie également prendre soin de sa trésorerie, un aspect fondamental pour assurer la santé financière d’une entreprise.